“诸位请记住，最合适的才是最好的，我们不需要最优秀的！”，这是“中国鞋王”奥康集团王振滔总裁在2005年工作总结报告会上和属下员工说的话，原因是因为事业部经理第一季度原本计划开70家分店，结果开了110家，超额完成任务。却被总裁王振滔责备是严重超标，是很不好的工作习惯，他语重心长的说：“你试想一下，你超标了这么多，你的管理、物流和人员能跟得上吗？如果不能保证质量，就不但不会形成有效的市场规模效益，反而打乱了原有的平衡。”
  尽管“如果10个人1天能挖10米的沟渠，那么20个人1天一定能挖20米”，然而，“如果一只母鸡三周可以孵一窝蛋，那么两只母鸡一周半可以孵一窝小鸡”并不成立。 其实，优秀与合适之间有一个微妙的差距。任何时候，我们都要分清，我们要做的事情究竟是“挖渠”还是“孵蛋”。
  拿我在集训队的经历来说，真的，不是每一个人都适合在集训队。我就是那种性子比较慢的人，做什么事只要求稳稳当当，不要求速度，而集训队不仅要求正确，也要求速度，这也是我学习生涯中面对的一次艰难的选择，之后我选择退出集训队，这不是我没有追求，而是性格使然，要选择适合自己的路。
  “最适合的才是最好的，我们不需要最优秀的。”这句话理解起来可不是一件简单的事情，然而，谁能领悟好它，谁就能学会用更少的投入获得更大产出，能更好的胜任自己的工作，把握好自己的前程。